Rapport CIH 2014 web
D’ACTIVITÉ
Sa Majesté le Roi Mohammed VI
P.32/35
Analyse de l’activité
P.36/37
Banque des particuliers et professionnels P.38/39
Banque de l’immobilier P.8/9
Chiffres Clés
P.10/11
Faits marquants
4
P.12/13
Organigramme
P.14/15
Gouvernance
P.16/17
Actionnariat
CIH BANK
P.20/21
Environnement économique international
P.22/23
Environnement économique national
P.24/25
Marché immobilier
P.26/27
Marché bancaire
P.28/29
Marchés financiers
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014
Sommaire
P.50/51
Gestion
des risques
P.52/53
Services à la clientèle
P.54/55
Qualité
P.56/57
Système d’information
P.58/59
Direction Patrimoine,
Achats et Logistique
P.60/61
Ressources humaines
P.62/65
Communication
5
P.40/41
Banque de l’Entreprise P.42/43
Prestations de service P.44/45
Filiales et participations P.46/47
Recouvrement et affaires spéciales
P.48/49
Conformité et contrôle permanent P.86
Nouvelles
ouvertures
P.87/97
Réseau d’agences
P.68/69
Rapport général des commissaires aux comptes P.70/73
Comptes sociaux
P.74
Rapport des commissaires aux comptes sur les états financiers consolidés P.75/77
Résolutions
P.78/82
Comptes consolidés
IFRS
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014
L
6
Mot du
Président
Ahmed RAHHOU
Président Directeur Général
L’année 2014 marquera durablement l’histoire de CIH BANK, et ce, à plusieurs égards. D’abord par la révélation de notre nouvelle identité visuelle et de notre nouvelle signature. Notre image est maintenant en phase avec nos ambitions et surtout avec la réalité de nos métiers au quotidien.
Cet événement est venu pendant la même année couronner la fin du processus de mise en place de la banque universelle, un projet ambitieux qui nous a mobilisés pendant plusieurs années et que nous pouvons considérer aujourd’hui comme concrétisé. À présent, notre objectif est de nous imposer comme la banque nouvelle génération, proche de ses clients et tournée vers l’avenir.
Au lieu de séparer les concepts de banque
classique