SWOT Adidas
Matrice SWOT : Diagnostic interne et externe
L’analyse SWOT ou matrice SWOT est un outil d’audit marketing de l’entreprise et de son environnement. C’est la première étape de la démarche d’analyse marketing. Elle aide l’entreprise à se concentrer sur les questions clés.
Forces
Faiblesses
Numéro 2 mondial du marché des articles de sport (15,5% de part de marché en 2002)
Possède 60 filiales à travers le monde
Inventeur du sponsoring des champions dés les JO 1928
Augmentation du CA de 15,8% entre 2000 et 2002
Identité sportive à forte technicité
Adidas met en avant les innovations technologiques et la performance des athlètes sponsorisés
Running marché clé pour Adidas : place de numéro 2 sur ce marché (20,2%)
Qualité des produits
Grande part des ventes basée sur les évènements sportifs
Auprès des sportifs, Adidas donne une image de marque crédible, légitime et authentique. La marque revendique être une vraie marque de sport
Diffusion des produits auprès des stars (Madona, Stallone…)Identité sportive trop technique : La marque doit se positionner comme une marque de loisir
Ne sont pas leaders (Nike 32%)
Gamme pas assez large
Part des ventes trop basées sur les évènements sportifs
Opportunités Menaces
Marché en croissance : progression annuelle de 5,2% des ventes de chaussures de sport durant les 2 dernières décennies
Nombre de clients potentiels importants : 70% des acheteurs ne sont pas pratiquants
Elargissement de la pratique sportive et utilisation croissante des articles de sports en dehors de toute pratique sportive
Marché orienté haut de gamme
France : 1er marché Européen : 1,5 milliards d’euros en 2002
Running : Entre 25 et 30% du marché -> marché très dynamique, prés de 10 millions de coureurs et phénomène de mode chez les adolescents
Marché de plus en plus axé « mode et loisir »
Identification aux stars du sport, le mode de vie décontracté et les technologies de pointe