Analyse Pestel Marwa

attitudes à l’égard des articles MARIPOSA. Dégager les attentes vis-à-vis des articles MARIPOSA * Image de marque de MARIPOSA et de ses principaux concurrents : * Identifier les attributs d’image associés spontanément aux différentes marques (Marwa, Stradivarius, Mounaim...) * Déterminer l’image des différentes marques selon une batterie d’attributs (prix, qualité, proximité, service). * Evaluer le degré de satisfaction de la clientèle à l’égard de l’offre de l’enseigne en ce qui concerne :

BRIGAUDEAU Alexandrine BELALIA Marwa BLONDET Adrien BRUNEL Alicia Le secteur des bouteilles d’eau : - le + dynamique des boissons non alcoolisées - croît continuellement - représente aujourd’hui 35 % du marché - ventes annuelles : 138 milliards de litres - 2 leaders mondiaux : Nestlé et Danone Plan I. Analyse externe A. B. C. D. Analyse environnementale (PESTEL) Analyse sectorielle (PORTER) Les facteurs clés de succès Synthèse des opportunités et des menaces II. Analyse interne A. B. C. D. E

Par: Benabdellah Nouha Benmansour Lina Bouzid Marwa I- Groupe Samir 1. Présentation du groupe 2. Analyse du marché a. Le marché b. Pestel c. Les cinq forces de Porter d. SWOT e. Clients 3. Caractéristiques de l’offre et de la demande 4. Analyse de la concurrence II- Les stratégies 1. Moyens commerciaux 2. Moyens humains 3. Moyens de production III- Lien avec le développement durable • • • • • Nom: Samir Forme juridique: SA Création : 1959 Activité: Raffinage des produits pétroliers Certifications

 Encadré par : Mme ZIDANE Khadija Réalisé par : Nawal BENASSILA Safaa MOUALI Meryem EL MIMOUNI Marwa FATAHI Groupe : TSGE 22 Année de formation : 2013/2014 Introduction Chapitre 1 : L’analyse de l’environnement de l’entreprise A- Définition de l’entreprise B- Définition de l’environnement de l’entreprise C- L’importance d’analyse de l’environnement

marché (PESTEL).………………………………………………………..…………….13 2- Description du marché du prêt à porter……….………………………………..……………..16 3- Les différentes offres du prêt à porter au Maroc……….……………………..…………17 3.1- Prêt à porter moderne……….……………………………………………………….……..…………17 3.2- Prêt à porter traditionnel……….……………………………………….………………..…………21 3.3- Prêt à porter alliant les aspects modernes et traditionnels……….…….……21 4- Analyse du Macroenvironnement……….…………………………………………..…..………….24 III- ANALYSE ET RESULTATS

 :  Elyès  Hachana  (Président)   E-­‐mail  :  hachana.elyes@gmail.com   8. L’IHEChante.  Contact  :  Rami  Ben  Hamida  (Président),   E-­‐mail  :  romio@windowslive.com   9. Radio  Libertad.  Contact  :  Marwa  Souissi  (Présidente),   E-­‐mail  :  marwaa.souissi@gmail.com   10. IHEC  Presse  +.  Contact  :  Alya  Hakim  (Présidente)   E-­‐mail  :  hakim.alya02@gmail.com   11. Danse  Revolution.  Contact  :  Amine