BMW X5

Document mis à disposition par : www.marketing-etudiant.fr il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) Attentiond’étudiant, : Ce document est un travail BMW La petite marque devenue grande Pourquoi cette entreprise ? L’actualité : salon international de l’automobile à Genève.  L’image de marque : prestige et luxe.  Le plan • 1. Présentation de l’entreprise • 2. Définition du secteur d’activité • 3. Etude du comportement

différentes, certains foyers préfèrent dépenser dans les voyages ou dans l’immobilier que des dans véhicules haut de gamme. Concurrence : La concurrence de la marque Audi est très importante. Deux modèles sont des concurrents direct de l’Audi A3 : la BMW série 1 et l’Alfa Roméo 147. La concurrence indirecte se fait en majorité par les marques proposant des modèles autres que des voitures « compactes » et réunissant les mêmes caractéristiques que l’Audi A3 sportback (même tranche de prix). Entrants

861 immatriculations, plus de 20 % de moins qu’en 2009, tandis que le coupé sport hybride CR-Z affiche de bon résultats pour sa première année avec 780 exemplaires vendus. Reste ensuite les ventes cumulées des autres modèles, plutôt haut de gamme (BMW Série 7 Active Hybride, Porsche Cayenne Hybride…), dont le volume de ventes ne dépasse pas les 500 véhicules.

plus connue sous le nom BMW voit le jour en 1916 en Allemagne. Autrefois spécialisé dans la construction de moteurs d’avions de guerre, La société allemande mit fin à cette activité pour se concentrer sur la construction de moto, qu’elle produit encore aujourd’hui. L’entreprise automobile telle qu’on la connait apparait en 1923 en proposant son premier véhicule nommé SEVEN. Elle décide de se spécialiser uniquement vers la construction de voiture dans les années 50. BMW est leader du marché haut

Vincent 11 Juin 2012 Groupe 13 RAPPORT DE STAGE Du 28 Mai au 8 Juin 2012 Stage : Concession Heli-motors BMW-MINI 62 rue Pasquis 03100 Montluçon Maître de stage entreprise : Madame Sylvie Poulet Professeur référent : Monsieur Jean Paul Brouckaert Année universitaire 2011-2012 SOMMAIRE I) Introduction

BMW est créée le 7 mars 19162, par fusion de deux entreprises de mécanique de Munich, la Bayerische Flugzeugwerke et Otto-Werke. Elle est à son origine un fabricant de moteurs d'avion, ce que rappelle l'emblème de la marque, une hélice en mouvement sur un fond bleu et blanc symbolisant les couleurs de la Bavière. Cette origine du logo est toutefois contestée car lorsque l'entreprise devient la « Bayerische Motoren Werke », en 1917, ses dirigeants décident d'utiliser les couleurs de la Bavière

BMW est née de la fusion, le 7 mars 19161, de deux entreprises de mécanique de Munich, la Bayerische Flugzeugwerke et Otto-Werke. Elle était à l'origine un fabricant de moteurs d'avion. C'est ce que rappelle l'emblème de la marque : une hélice en mouvement sur fond des couleurs de la Bavière : bleu et blanc. C'est du moins la version officielle. La vérité est autre. Lorsque l'entreprise devient la Bayerische Motoren Werke, en 1917, ses dirigeants décident d'utiliser les couleurs de la Bavière. Toutefois

ALGERIE (CONCESSIONNAIRE BMW) Elaboré par : BOUZENAD Nazim Sommaire I) Introduction 3 II) Histoire de BMW groupe et Présentation Bavaria Motors Algérie 1) BMW le groupe : une marque, une entreprise 4 2) BMW le groupe : le culte du moteur 6 3) BMW groupe en chiffre

pour 78% des français. Nouveaux facteurs dans l’achat d’un véhicule. Consommation ECE : 6.7 litre /100km Emissions polluantes : 170g /km   Moyenne Concurrents du même type de véhicule : - Audi, Q7 : 189g/km - X5 et X6 : 140 g/ km BMW a baissé de -45% les émissions de Co2 du X5. Technologique : Nouveautés: -Radar de recul -Détection des points morts -Voiture électrique Dépenses publiques "Recherche et développement" en 2011 : 43.3 milliard € (2.3% du PIB) 16% dans la branche automobile

The acquisition of Rover would enable BMW to increase its share in Europe. This acquisition was very driven: before enabling BMW to realize synergies, it overall lead the German group to market a more important number of cars, on more segments and on more markets. Indeed, beyond extending tremendously BMW's market share in Europe, Rover provided access to emerging markets to BMW that entered the small/medium sized cars market. One should one forget that BMW acquired some important brands as MG, Triumph