Mémoire Crédit Agricole

pour 2 400 en France), soit un taux de bancarisation qui ne concerne encore que le quart de la population totale, mais la majorité de la population urbaine. Le tiers du réseau bancaire est concentré sur l’agglomération casablancaise. Deux banques (le CRÉDIT POPULAIRE DU MAROC et ATTIJARIWAFA BANK) détiennent 47% de ce réseau en forte croissance. I.2. Une présence marquée des banques étrangères : Toutes les grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus

banques agréées marocaines offraient un guichet pour 7 300 habitants (1 pour 2 400 en France). Le taux de bancarisation s’élève à 37% de la population totale et 1/3 du réseau bancaire est concentré sur l’agglomération casablancaise. Deux banques (le Crédit Populaire du Maroc et Attijariwafa Bank) détiennent près de la moitié de ce réseau en forte croissance. Répartition des guichets bancaires au Maroc 24% 60% 16% Banques privées à capit al majoritairement ét ranger Banques publiques Banques

Promotion 2007 Rapport d Apprentissage Année Scolaire 2006 - 2007 NOM DE L ÉTUDIANT : Sylvain LAPORTE LCL Le Crédit Lyonnais Demandez plus à votre Argent 2 SOMMAIRE Remerciements .......................................................................................................................4 I. Le Secteur Bancaire......................................................................................................5 A. L Industrie Financière ...................

d’institutions dans le monde augmente de façon exponentielle en raison de la pauvreté qui ne fait que grandir suscitant de plus en plus le besoin de prêts des populations pauvres. Cette pluralité des institutions de micro finance dans le monde rend l’accès du crédit facile ; cela a pour conséquence évidente le surendettement et l’insolvabilité des ménages qui s’appauvrissent davantage .Ce problème de surendettement n’est pas sans effet sur les institutions de micro finance qui enregistrent des échéances impayées

remercier Madame Nathalie Vidal, mon maître de stage et la directrice de l’agence du Crédit Agricole de Mur de Barrez, de m’avoir accueilli pendant ces dix semaines dans son agence. Je la remercie aussi pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de mon stage et enfin pour m’avoir confié des tâches intéressantes et diversifiées. De plus, je tiens également à remercier tous les collaborateurs de l’agence du Crédit Agricole de Mur de Barrez : - Mr Xavier Fournal - Mlle Marion Serieys - Mr Aurélien

TECHNOLOGIQUE DE NICE CÔTE D’AZUR 41 , BOULEVARD NAPOLEON III 06200 NICE DEPARTEMENT DES TECHNIQUES DE LA COMMERCIALISATION MEMOIRE DE STAGE Rachel BAIZET Enseignement Entreprise : Renaud BOTTARO Enseignement IUT : Mr CALS Sommaire Introduction I. L’environnement de ma mission : Crédit Agricole 4 a. L’histoire et le développement du groupe Crédit Agricole 4 b. Les activités et objectifs du groupe CA PCA 5 c. L’agence Nice République: organigramme et évolution 6 II. Première

SYSTEME FINANCIER DANS LE PROCESSUS DE REDUCTION DE LA PAUVRETE « CAS DE LA CÔTE D’IVOIRE » Année académique : 2007-2008 Présenté par : M. YAVO Yavo Guy (Elève IngénieuYAVO Yavo Guy, élève Ingénieur en Finances Présenté par r) Directeur de mémoire : M. VAHE Voua Georges (Cadre Agro-économiste, Expert au Bnetd) SOMMAIRE SOMMAIRE………………………………………..………………………………..…i DEDICACE……………………………………………..…………………….……….ii REMERCIEMENTS…………...……….....……………………………………........iii AVANT PROPOS …………………….…..….

THEME DU MEMOIRE : L’impact de la gouvernance sur la rentabilité des ASF du Projet de Microfinance et de Commercialisation ( PROMIC ). PROBLEMATIQUE Le Bénin comme les autres pays de l’union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) comprend trois principales catégories d’institutions financières en dehors de la Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest ( BCEAO) qui est l’institution d’émission : - Les banques commerciales ou banques primaires : selon le petit Larousse

|Quel avenir pour les banques à actionnariat familial ? | par Thomas SCHNEIDER Mémoire soutenu en vue de l’obtention du Année universitaire : 2002 - 2003 DESS “ Banques & Finances ” Session : Octobre/Novembre 2003 SOMMAIRE SOMMAIRE 2 RÉSUMÉ ET MOTS CLÉS 3 REMERCIEMENTS 4 Introduction 5 Première partie : Les banques à actionnariat familial : exception du paysage bancaire actuel 8 Chapitre I : L’organisation

Le monde bancaire est en train de connaître une mutation de son fonctionnement avec l’arrivée du libre service bancaire. Bien que les appellations varient selon les banques « Concept d’agence automatisée » pour le Crédit Lyonnais, « Nouveau concept d’agence » pour le Crédit Agricole, « Banque libre service » pour la Banque Populaire et la BNP Paribas, « agence du futur » pour la Société Générale,…, l’ambition est la même pour tous : baisser les frais de fonctionnement des agences, augmenter le chiffre