Contrôle interne

1266 mots 6 pages

PERFECTIONNEZ VOTRE GESTION DE LA PAIE
Vos collaborateurs ont besoin de maîtriser les mécanismes fondamentaux liés à la pratique de la paie. Dès le 1er avril 2010 prochain nous débutons un cycle de formation :

« GESTION DE LA PAIE » réparti sur 6 demi-journées de 14h00 à 18h00 à la Cité des Entreprises, 40, rue Eugène Jacquet à Marcq en Baroeul une formation animée par

Michaël MASCLET, conseiller en droit social
Objectif : Connaître les bonnes pratiques pour fiabiliser et contrôler son process de paie. Être en mesure d’établir des paies spécifiques. Public : Responsables et collaborateurs service paie, Gestionnaire du personnel avec une expérience confirmée en paie ou suite au cycle initiation paie.

Programme : 1/ COORDONNER ET CONTROLER SA PAIE : 1-1 Connaître le cadre légal des règles de paie

1ère session :
1 avril

ou

2ème session :
6 septembre

Valider les éléments de rémunération soumis à cotisations sociales. Bien différencier avantage en nature et frais professionnel. S'assurer du respect des règles de la durée du travail (limites, suivi, heures supplémentaires...). Organisation de la veille sociale et juridique dans son service 1-2 Fiabiliser le calcul des charges sociales Connaître les bases des différents organismes : Urssaf, Assedic, retraite, prévoyance. Maîtriser les assiettes particulières : CSG, RDS, taxe 8 %, taxe sur les salaires. Comprendre la régularisation des cotisations. Identifier les cas de charges particuliers : intéressement, participation, PERCO...

1-3 Contrôler l'application des règles légales des cas de paie particuliers Respecter la règle de calcul des congés payés. Payer le salarié malade. Veiller à la protection des salaires (Saisies, Prêts, acompte et avances...). 1-4 Valider la qualité du processus paie Lister les documents obligatoires établis par le service paie (objet, échéances...), les différents Interlocuteurs, les flux d'informations et les modes de communication Mettre en place les outils de

en relation

Controle interne
4720 mots | 19 pages

ATOS ORIGIN - Extrait du Document de Référence 2009 24.2 LE CONTROLE INTERNE Le dispositif de contrôle interne dont la définition est précisée en section 24.2.1 ci-après et développé au sein d’Atos Origin s’est appuyé sur le cadre de référence de contrôle interne prescrit par l’AMF (Autorité des Marchés Financiers). La section “Principes Généraux” du cadre de référence de l’AMF a été utilisée pour décrire de manière structurée les composantes du dispositif de contrôle interne d’Atos Origin (section 24.2.2). Une attention particulière a été apportée au dispositif de contrôle interne relatif à l’information comptable et financière (section 24.2.3), en conformité avec le guide d’application de l’AMF. Les acteurs du contrôle interne ont été présentés en section 24.2.4.….

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Controle interne
15773 mots | 64 pages

Dans l’attente de la diffusion d’outils élaborés par ce comité, le guide du CICF dans le SPL constitue un cadre méthodologique pouvant servir de base de réflexion commune à l’ordonnateur et au comptable car, bien que chacun d’entre eux….

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Controle interne
3654 mots | 15 pages

Charte de contrôle interne Sommaire Préambule I. Contrôle de premier niveau : agence 1. contrôle en amont et en aval, 2. contrôle régulier; 3. reporting II. contrôle de deuxième niveau Contrôle de groupe Rattachement mission suivi du responsable de réseau contrôle du responsable de groupe III.….

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Controle interne
1795 mots | 8 pages

www.groupemalakoff.com L'Intranet, support d'une mise en œuvre intégrée des outils du pilotage de l'entreprise - Présentation du Groupe Malakoff - Le projet du Groupe Malakoff - Pourquoi l’intranet en support du management Alain Didier : Responsable Qualité du Groupe Malakoff en charge du projet Contrôle Interne Mercredi 9 novembre 2005 Le Groupe Malakoff : un groupe de protection sociale URRPIMMEC CAPIMMEC Institution de retraite AGIRC IREC Institution de retraite ARRCO IRUS Institution de retraite supplémentaire 2 SI2M GIE informatique Institution de prévoyance CMAV Société d’assurance mutuelle SAPREM Fédéris Epargne Salariale Fédéris Gestion d’Actifs Société d’assurance SMM Mutuelle Le Groupe en quelques chiffres o 5 650 millions d’euros de prestations o 6 820 millions d’euros de réserves et provisions techniques o 3,2 millions participants o 90 000 entreprises adhérentes et cotisantes o 2 100 collaborateurs o 8 centres de gestion de Lille à Marseille et de Metz à Nantes o Certifié ISO 9001 V2000 pour ses prestations frais de santé et de prévoyance depuis juin 2002 o Prix Qualité Lorraine en 2004 pour le centre de Metz 3 Le projet du Groupe Malakoff o S’appuyer sur les exigences règlementaires des Fédérations AGIRC - ARRCO pour renforcer le dispositif de contrôle interne existant….

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Controle interne
357 mots | 2 pages

Domaines Objectif de ci Risques Moyens : BP Opinion : f/f Contrats S’assurer de l’existence de contrat écrit d’appro. Nullité du contrat Contrat signé par toutes parties F Poids des camions Vérifier que les camions sont pesés a chaque rotation Mauvaise évaluation Peser les camions a chaque rotation F Tickets émis S’assurer que les tickets sont prés numérotés Perte Pré numéroter F Enlèvement clients S’assurer que les enlèvements des clients sont confirmés par écrits Possibilité d’effectuer des enlèvements sans autorisations Confirmer les enlèvements F Autres forces : - Analyse des comptes clients avec les balances AG - Centralisation automatique des documents - Inventaire permanent - S’assurer des contrats émis d’appro - Rapprochement journalier des tickets de pesée avec tickets d’expédition Faiblesses : - Pas de contrôle de pesées sur la bascule Manque de fiabilité de la bascule et possibilité de mettre ticket qui correspond pas a la pesée du camion - Pas de contrôle de cumul des quantités ticket avec cumul des quantités facturées : risque d erreur de la facturation non détectées - S’assurer qu’il existe un visa et un contrôle sur le prix de facturation risque d erreur de la détermination du prix Problème de vraisemblance des stocks Objectifs : s’assurer de la vraisemblance entre stock théorique et stocks physique….

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contrôle interne
5550 mots | 23 pages

Des délégations de pouvoirs en place pour engager des dépenses sont-elles mises en place au sein de la société ? Existe-t-il un formulaire spécifique d’autorisation d’engagement de dépenses au sein de la société ? Le principe de séparation des tâches est t il respecter ? Une procédure d’achat a t elle été mise en place ? L’efficacité de la procédure d’engagements et de commandes d’achats est-elle mesurée ?….

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Contrôle interne
981 mots | 4 pages

Dossier pilotage de l'entreprise: l'orientation client, c'est quoi ? Je vous propose le deuxième dossier sur le pilotage de l'entreprise, dossier sur le marketing orienté client. Je suis à peu certain que nombreux sont ceux qui pensent que leur entreprise est parfaitement orientée vers le client, mais parlons nous de la même chose ? Quelle définition à l’orientation client ? C’est une démarche globale au sein de l’entreprise, c’est bien plus qu’un objectif, qu’une culture, qu’une promesse ou qu’un slogan publicitaire.….

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controle interne
523 mots | 3 pages

Cas pratique : le processus achats. Questionnaire Référentiel de Risques Bonnes pratiques Des délégations d’autorisations d’engagements de dépenses sont elles mises en place au sein de l’entreprise ? 1 Cas pratique : le processus achats. Questionnaire Référentiel de Risques….

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Le controle interne
23752 mots | 96 pages

Diriger en temps de crise Gestion des risques Comités d'audit Trésorerie / Endettement Maîtrise des coûts Rémunération des dirigeants Gestion fiscale Développement Durable Acquisitions / LBO Communication financière Spécificités PME En partenariat avec Diriger en temps de crise Collection dirigée par Claude LOPATER Associé, responsable des publications PwC Pocket Guide rédigé par les associés Sylvie LE DAMANY Jean-Marc TRUCHI Jacques DENIZEAU Yves MEDINA Anne-Marie LAVIGNE Gouvernance, Éthique, Gestion des Risques Comités d'audit et administrateurs Nicole GOULARD Marie SUPIOT Rémunération des dirigeants Thierry RAES Développement Durable Rémi MONTREDON Crédit d’Impôt Recherche Olivier MARION Vincent LE BELLAC Edith BACCICHETTI Prévisions de Trésorerie, BFR, Endettement Ludovic DE BEAUVOIR Dominique BERNARD Daniel GIFFARD-BOUVIER Priorités, Coûts, Investissements Noël ALBERTUS Alain CALMÉ Hervé COLSON Philippe LOISELET Mathieu VIGIER Acquisitions, LBO, Cessions….

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la rémuneration
834 mots | 4 pages

AU SALAIRE BRUT - COTISATION SOCIALES – LES AVANTAGES EN NATURES + LES INDEMNITES. II. Quels sont les objectifs de la politique de rémunération de l’entreprise ? La rémunération est la contrepartie du travail que le salarié fournit à l’entreprise, la politique de rémunération est donc un outil de gestion et de motivation….

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Controle interne
1347 mots | 6 pages

Comment le contrôle interne peut-il créer de la valeur ? Olivier ARROUA 11 février 2009 1. Quelques éléments de contexte Quand le système financier s'enrhume, c'est toute la planète économique qui éternue … 2 De la crise des subprimes… La crise des subprimes de l'été 2007 a eu des effets dévastateurs sur le système financier mondial par effet de contagion systémique Crise des subprimes Insolvabilité des ménages américains à faibles revenus Evaporation de 25 000 milliards de dollars sur les bourses mondiales entre fin 2007 et octobre 2008 Fort impact sur la plupart des grandes institutions financières, nécessitant l'intervention massive des Etats Propagation via des produits dérivés sophistiqués sensés disperser le risque C'est l'effet papillon sur la planète financière….

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Les charges personnels
1581 mots | 7 pages

LA COMPTABILITE DES CHARGES DU PERSONNEL Plan : INTRODUCTION I- LES ELEMENTS DE LA REMUNERATION ET DETERMINATION DU SALAIRE NET I.1 - DEFINITION DU PERSONNEL I.2 - DETERMINATION DU SALAIRE NET A- Le Salaire Brut • Salaire de base • Heures supplémentaires • Primes •….

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contrôle interne
41789 mots | 168 pages

A V A N T P R O P O S Les experts-comptables de la région Paris Ile-de-France ont souhaité s’associer et contribuer au développement de l’Académie des sciences et techniques comptables et ﬁnancières, qui compte à ce jour 65 000 membres issus de 25 pays. Cette contribution porte sur plusieurs domaines et notamment sur la mise en place de plusieurs groupes de travail, spécialement dédiés aux PME.….

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controle interne
810 mots | 4 pages

Sommaire Introduction Chapitre I- cadre générale du contrôle interne : I. Définition & objectifs II. Le contrôle interne d’une entité III. Le contrôle interne activité ( cycle) Chapitre II: le contrôle interne du cycle ventes /clients : I.Généralité sur le cycle ventes/clients II.Objectif du contrôle interne III.….

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Le contrôle interne
1691 mots | 7 pages

En effet, le conseil d’administration, relayé par la direction générale, doit être conscient des bienfaits que procure un bon système de contrôle interne en termes de circulation et de fiabilité de l’information, de coordination, de protection des actifs, d’amélioration du processus ( y compris de décision), ou de choix de méthodes et outils de gestion, de fixation des règles de jau dans les transactions avec tous les partenaires aussi bien internes qu’externes à l’entreprise. En l’absence d’une telle prise de conscience, le contrôle interne pourrait etre incompris des autres acteurs et apparaitre comme un gadget. La volonté d’organiser et de controler doit animer la personne meme des dirigeants, ces deux responsabilités conditionnant la décision.….

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