DEVOIR 5
EPREUVE 4

DOSSIER 1 :
1.1 .1
Ces outils une utilité très importante : * le dirigeant sera en mesure de prendre le pouls de l’organisation * de signaler * de localiser les problèmes plus rapidement sous une forme compréhensible, * d’évaluer la progression de la performance de l’entreprise et * de mesurer l’atteinte d’objectifs sous forme d’indicateurs
Tout cela aidera le dirigeant à la prise de décision rapide et efficace tant sur le plan opérationnel que stratégique.
1.1.2
GROUPE 1 (3 ,26,14) | GROUPE 2(5,32,49) | GROUPE 3(7,11,20) | GROUPE 4(50,55,60) | Légère augmentation du chiffre d’affaire mais une baisse de la clientèle le chiffre d’affaire a augmenté c’est que les clients ont acheté plus de produits. | Petite baisse du chiffre d’affaire et également une baisse de la clientèle | Baisse du chiffre d’affaire alors que la clientèle est très élevée | Augmentation élevé du chiffre d’affaire ainsi que de la clientèle |

1.2

1.2.2 Année | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | Chiffre d’affaire | 338 300 | 418 500 | 481 600 | 478 500 | Taux d’accroissement | | (418 500-338 300)/338 300*100=23 ,7% | (481 600-418 500)/418 500*100=15,1 | (478 500-481 600)/481 600*100=-0,6 |

| 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | Trimestre 1 | 77 200/338300=0,23 | 94 200/418 500=0,23 | 98 600/481 600=0,21 | 99 800/478 500=0,21 | Trimestre 2 | 92 200/338 300=0,27 | 119 600/418 500=0,29 | 142 000/481 600=0,29 | 137 600/478 500=0,29 | Trimestre 3 | 88 600/338 300=0,26 | 105 700/418 500=0,25 | 131 600/481 600=0,27 | 130 400/478 500=0,27 | Trimestre 4 | 80 300/338 300=0,24 | 99 000/418 500=0,24 | 109 400/481 600=0,23 | 110 700/478 500=0,23 | Coefficient | 1 | 1 | 1 | 1 |
1.2.3
x | y | X=x-x | Y=y-y | XY | XX | 1 | 338 300 | 1-2,5=-1,5 | 338 300-429 225= -90 925 | -1,5*-90925=136 387,5 | -1,5*-1,5=2,25 | 2 | 418 500 | 2-2,5= -0,5 | 418 500-429 225= -10 725 | -0,5*-10 725= 5362,5 | -0,5* -0,5=0,25 | 3 | 481600 |