British Airways

INTRODUCTION

A la fin de la Seconde guerre mondiale, les Etats se sont partagés le ciel et reconnaissent chacun leur souveraineté sur l’espace aérien. Le transport aérien n’est pas considéré, en effet, comme une activité comme les autres. De part son caractère prestigieux, mais aussi stratégique, il a constitué un enjeu particulier pour les Etats, les compagnies servant à la fois d’outil de développement économique et d’ambassade à l’étranger. Il est ainsi l’un des vecteurs les plus dynamiques des échanges extérieurs et donc de l’économie des Etats, qui permet d’offrir de nombreux emplois et constituer un facteur déterminant pour la compétitivité. De plus, l’évolution du monde actuel et d’une compétition de plus en plus forte a entrainé un fort bouleversement sur le marché. Il existe aujourd’hui plus de 1 000 compagnies aériennes dans le monde mais qui connaissent toutes une restructuration. Cette dernière concerne aussi bien les compagnies dites « traditionnelles » que les « low-costs ». Nous avons donc choisit d’étudier plus particulièrement le cas de British Airways qui est l’une des plus grandes et une des meilleures compagnies aériennes mondiales, transportant environ 36 millions de passagers à travers le monde sur plus de 550 destinations.

Le transport aérien est le moyen de transport qui connaît la croissance la plus rapide, cependant il doit faire face au problème de la saturation de ses infrastructures.

Quels sont les moyens mis en œuvre par British Airways pour faire face à la restructuration du marché aérien actuel ?

Préface : British Airways

La compagnie aérienne trouve ses origines avec la création de l’aviation civile en Grande-Bretagne. En 1919, la compagnie Aircraft Transport and Travel Limited est créée. Il s’agit de la première compagnie à faire le vol quotidien entre Paris et Londres. Et en 1935, plusieurs petites compagnies britanniques s’unissent pour créer British Airways Limited basé