Fournisseur

L’analyse du besoin • L’analyse des marchés fournisseurs • L’analyse des coûts • Sourcing et évaluation des fournisseurs • Les achats responsables • La négociation Le métier d’acheteur LES ACHATS Une entreprise vit en vendant et gagne de l’argent en achetant LE MÉTIER D’ACHETEUR : Acheter, c’est acquérir des biens et services : avec la qualité requise dans les bonnes quantités dans les délais requis auprès des meilleurs fournisseurs avec les conditions commerciales optimales dans

activités de l’entreprise Telima Logistique 73. Les conditions de travail au sein de l’entreprise 84. La concurrence par rapport aux autres entreprises 8 II. Les différentes missions effectuées lors du stage1. Commande Fournisseur 102. Préparateur de commande 123. Service Reverse (Retour tech) 14 III. Apports de stage1. Savoir-Faire 152. Savoir-Être 15Conclusion 16 AnnexesAnnexe 1 : Photo d’un palletier, chariot élévateur

Performance criterion: Quality: -PPM, on the base of all defective pieces - Cost of no quality - Number of quality incidences - xxxxx default: Leroy Somer customer’s reclamation directly caused by non conformity of article. Taux de service: Respect of delivery Lean-supply: capacity to optimize time to make available product Price and productivity: Respect of commitment about level price Respect of commitment about annual productivity gain Management and service Presence of quality

Garanties de soumission Garanties d'exécution Assurances responsabilités Sélection de vos fournisseurs (audits, références, sous-traitance…) Concernant l'appel d'offres Appel d'offres Meilleurs

projets mis sur le marché/nombre de projets en cours) — Délai de mise sur le marché des projets d’étude — Préparation de la production (ou de la réalisation) Achats — Relations avec les fournisseurs — Taux de disponibilité des équipements de réalisation — Taux de conformités des produits livrés par fournisseur (délai de livraison, respect du cahier des charges, quantité) — Taux de retards (de fabrication ou de prise en charge) — Taux de non-conformités (des produits livrés ou services fournis)

Groupe ECOLABAPPROVISIONNEMENT ÉTHIQUENos fournisseurs sont tenus de respecter les principes universels fondamentaux de la dignité humaine. Nos normes éthiques constituent le fondement des principes généraux de notre chaîne d'approvisionnement, qui imposent à nos fournisseurs directs la protection de la santé, de la sécurité et des droits humains de leurs représentants. Nous n'établirons aucune relation commerciale avec des fournisseurs n'adhérant pas aux principes fondamentaux régissant le respect

| Rapport de stage : |L’Office National Des Aéroports | |Gestion des fournisseurs | | |Encadré par : |Elaboré par : M.Laarous Mohamed | |M.Cherkaoui Mohamed

|ACADÉMIE |ÉTABLISSEMENT |ANNÉES SCOLAIRES | | | | | |DE |Lycée Professionnel Saint-Exupéry |2011-2012 | | |82, rue Anatole France

paiement des Sujet 1 La Société « Eaux INT SA », société anonyme de nationalité française, est actuellement en cours de négociation avec l’Etat Israélien pour la conception, la mise en œuvre et la fourniture d’eau dans certaines zonez désertiques du pays. La Société « Eaux INT SA » répond a un appel d’offre international dont les conditions principales sont les suivantes : - Volet 1 : mise en œuvre du réseau d’infrastructure d’acheminement de l’eau - Volet 2 :

jeudi 16 février 2006 Mesure de l’écoefficience des moyens de transport individuel Ecoefficence, véhicule de transport individuel ULg, mai 2005 Nzisabira Jonathan Plan de la présentation Introduction Définition du problème Méthodes: Analyse de la valeur Processus d’Analyse Hiérarchique (AHP). Ecoscore Cas d’application: Kangoo 1.5 dci, Ecoefficence, véhicule de transport individuel ULg, mai 2005 Nzisabira Jonathan 1 jeudi 16 février 2006 Introduction Le but est d’évaluer