Methode Abc Banque

Méthode ABC/ABM Piloter efficacement une banque Cas de la Banque Centrale Populaire Etudiant : El Hafiane Mohamed Cycle : Master en Contrôle de Gestion Encadrant : Mr A. ANDALOUS Entreprise : Banque Centrale Populaire Master Spécialisé en Contrôle de Gestion 1/65 Lieu :101, Bd.Zerktouni, 20100, Casablanca Promotion 2004 Méthode ABC/ABM Piloter efficacement une banque Cas de la Banque Centrale Populaire « ON PEUT TOUT FAIRE DIRE AUX CHIFFRES ……. , MÊME LA VERITE » OSCAR WILDE A ma regrettée

Application de la méthode ABC au secteur bancaire : l’exemple de la Société Générale Pascal Lefèvre, A2 consulting, Directeur Associé (pascal.lefevre@a2consulting.fr) Hervé Fratta, A2 consulting, Directeur Associé (herve.fratta@a2consulting.fr) Julien Gadrat, A2 consulting, Consultant (julien.gadrat@a2consulting.fr) Pierre-Laurent Bescos, Responsable du Mastère Spécialisé DFCG-EDHEC Pilotage et contrôle de gestion (pierre-laurent.bescos@edhec.edu) En octobre 2003, la direction financière de

entreprises www.commodity-derivatives.com 11 2.2. Les raisons de l’émergence des dérivés de crédit • Se protéger efficacement contre le risque de crédit • Ecart croissant entre la sophistication des méthodes de gestion des risques de marché et la faible efficacité des méthodes de gestion du risque de crédit • Réglementations prudentielles imposent une meilleure connaissance des risques • Saturation des lignes de crédit • Impératif stratégique en matière d’innovation www.commodity-derivatives

initiateurs des opérations II- La détermination des prix de cession interne des opérations 2-1 la méthode des coûts standards 2-2 la méthode des coûts de marché 2-3 les coûts marginaux 2-4 coûts partiels 2 -5 Les charges fixes et charges variables 2- 6 Coûts cibles 2-7 méthode ABC ------------------------------------------------- IV - Conclusion Introduction générale La mise en place d’une méthode d’affectation des charges d’exploitation au centre de profit constitue la seconde étape conduisant

Introduction A.Le groupe Banque Populaire I- Présentation du groupe. II- Fiche signalétique. III- Organisation. IV- Chiffres-clés 2010. B. Direction Contrôle de Gestion I- Organigramme. C. Présentation de la problématique Introduction En qualité d’organisme financier et dans un marché de plus en plus concurrentiel, les banques doivent tout mettre en œuvre pour être rentables

LETTRE LETTRE D ’ I N F O R M AT I O N P O U R L E PME CHEF D’ENTREPRISE B A N Q U E ACTIVITY BASED COSTING D’UNE MODE A UNE APPROCHE DE GESTION A PART ENTIERE L’Activity Based Costing (ABC) et l’Activity Based Management (ABM) favorisent une meilleure perception des coûts et de la rentabilité, entre autres, des produits et des clients. Il s’agit de techniques permettant d’identifier les facteurs de coûts réels et les économies de coûts potentielles. Sur la base des résultats de sa

primordiale, cette référence fournit un objectif à atteindre. Si c'est une activité secondaire, elle peut être sous-traitée Apports de la méthode ABC au système de suivi des risques et de mesure de rentabilité La triple évolution de l'environnement, de la structure et du système de production dans le secteur bancaire a entraîné une montée des ri sques dans les banques et les établissements financiers. Au fur et à mesure des mutations, le risque global bancaire s'est enrichi de nouvelles composantes

mémoire sur un thème de recherche dont le choix reste à leur libre appréciation. Ainsi, cet avant projet se propose de faire une brève introduction de notre mémoire de recherche qui porte sur le thème «Maîtrise des coûts d’une activité support par la méthode ABC : Cas de l’informatique du PAA. » Cet avant projet comprend une brève présentation du PAA, la formulation de la problématique, une revue de littérature, les objectifs de l’étude et les hypothèses de recherche, la présentation de la méthodologie

acquis à la constitution des entités. Les sociétés A et B sont intégrées selon la méthode de l’intégration globale alors que C est mis en équivalence. Les bilans respectifs de A, B et C au 31/12/N se présentent comme suit : Bilan de la société A au 31/12/N en Kdh Actif Montant Passif Immobilisations 20 000 Capital corporelles Titres B 2 400 Réserves Stocks 400 Résultat Créances clients 600 Dettes de financement Banque 180 Dettes fournisseurs Caisse 20 Total 23 600 Total Bilan de la société B au 31/12/N

bancaire chez la banque X. L’équation du bilan est donc la suivante : Actifs = capitaux propres + passifs Banque = capital 200.000 = +200.000 Exemple2 : Le 06/02/n+2 Bêta achète un terrain pour 170.000d payé comme suit : - 156000d au comptant par chèque bancaire - 14.000d à crédit sur trois mois. L’équation du bilan après cette opération est la suivante : Actifs = capitaux propres + passifs Banque + terrain